一個(gè)軸承廠家如何迅速在行業(yè)內(nèi)小有名聲，很多廠家都選擇了經(jīng)銷商這條渠道，維特瑞是如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，結(jié)合經(jīng)銷商渠道來(lái)開拓內(nèi)陸市場(chǎng)的呢？

在業(yè)內(nèi)很多軸承廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系很階級(jí)化，被稱為不對(duì)等的君臣關(guān)系，這種關(guān)系導(dǎo)致很多經(jīng)銷商從業(yè)多年后，會(huì)出現(xiàn)“旁門左道”的怪思想，長(zhǎng)此下去不僅各大軸承廠家不受利，更重要的是影響了整個(gè)軸承行業(yè)市場(chǎng)。維特瑞從最初推廣大陸市場(chǎng)，就建立了一套完整的經(jīng)銷商政策，并且通過(guò)分公司的網(wǎng)絡(luò)推廣，幫助經(jīng)銷商獲取地區(qū)的客戶信息。通過(guò)這種對(duì)等的廠商關(guān)系，從經(jīng)銷商方面降低了銷售成本，同時(shí)增加了利潤(rùn)收入，從軸承廠家方面，提升了經(jīng)銷商的盈利，更深度地提升了經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)。

軸承廠家與經(jīng)銷商良好的合作關(guān)系，會(huì)形成一種良性循環(huán)，不論對(duì)廠家還是對(duì)經(jīng)銷商，是一種共贏的基礎(chǔ)！對(duì)社會(huì)大環(huán)境來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)重要的信任體系的基礎(chǔ)！

我工作，我快樂(lè)，我成長(zhǎng)，銷售就是信心的傳遞，談判就是決心的較量；銷售過(guò)程就是建立感情的過(guò)程，目的就是獲取信任。

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