一個軸承廠家如何迅速在行業內小有名聲，很多廠家都選擇了經銷商這條渠道，維特瑞是如何利用網絡營銷，結合經銷商渠道來開拓內陸市場的呢？

在業內很多軸承廠家與經銷商的關系很階級化，被稱為不對等的君臣關系，這種關系導致很多經銷商從業多年后，會出現“旁門左道”的怪思想，長此下去不僅各大軸承廠家不受利，更重要的是影響了整個軸承行業市場。維特瑞從最初推廣大陸市場，就建立了一套完整的經銷商政策，并且通過分公司的網絡推廣，幫助經銷商獲取地區的客戶信息。通過這種對等的廠商關系，從經銷商方面降低了銷售成本，同時增加了利潤收入，從軸承廠家方面，提升了經銷商的盈利，更深度地提升了經銷商的經營。

軸承廠家與經銷商良好的合作關系，會形成一種良性循環，不論對廠家還是對經銷商，是一種共贏的基礎！對社會大環境來說，更是一個重要的信任體系的基礎！

我工作，我快樂，我成長，銷售就是信心的傳遞，談判就是決心的較量；銷售過程就是建立感情的過程，目的就是獲取信任。